Value Chain Intelligence

Da identidade do fornecedor à exposição corporativa.

O Nexus conecta fornecedores, localização, dados primários, evidências e Escopo 3 para que a cadeia de valor deixe de ser uma lista de terceiros e passe a funcionar como contexto de risco, dependência e decisão.

Value Chain Architecture

A cadeia é uma sequência de relações, não um conjunto de cards.

Cada etapa preserva contexto para que o dado coletado consiga chegar à leitura de risco e materialidade sem perder origem.

01

Supplier

Identidade, relacionamento e contexto do fornecedor.

02

Location

Território, operação e dependências físicas relevantes.

03

Evidence

NF-e, XML, documentos e informações primárias associadas.

04

Primary Data

Consumo, atividade e dados reportados pela própria cadeia.

05

Scope 3

Classificação das emissões indiretas nas categorias aplicáveis.

06

Exposure

Risco, dependência, materialidade e prioridade empresarial.

Supplier Portal

A coleta é o ponto de entrada. Não o fim da inteligência.

O portal conecta a organização diretamente aos fornecedores para estruturar solicitações, receber informações e manter o vínculo entre dado, evidência e contexto.

Solicitação de Dados de Energia

Exemplo de solicitação operacional ao fornecedor.

PENDENTE

Certificado de Energia Renovável

Evidência recebida e vinculada ao contexto do fornecedor.

RECEBIDO
01

Onboarding Simplificado

Envie convites por e-mail. Seus fornecedores acessam um link seguro para preencher formulários de conformidade e compartilhar informações.

02

Coleta de Dados Primários

Substitua estimativas baseadas apenas em gastos por dados de consumo e atividade reportados diretamente pelo fornecedor quando disponíveis.

03

Supplier Risk Context

Critérios ambientais e sociais podem ser organizados junto de evidências, histórico e contexto para apoiar due diligence e priorização.

Geospatial + Supply Chain

O fornecedor também existe no território.

Localização, operação, documentos e emissões ganham outra qualidade quando permanecem conectados. A leitura da cadeia pode incorporar dependências territoriais sem tratar o mapa como uma feature isolada.

Decision context

Supplier → Location → Evidence → Scope 3 → Exposure

O resultado é uma leitura que pode apoiar due diligence, priorização de fornecedores, transição e decisões executivas sem perder a proveniência dos dados.

Da coleta primária à decisão sobre a cadeia.

Estruture fornecedores, evidências e emissões de forma que a cadeia de valor permaneça conectada ao risco corporativo e à materialidade.

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