Value Chain Intelligence
Da identidade do fornecedor à exposição corporativa.
O Nexus conecta fornecedores, localização, dados primários, evidências e Escopo 3 para que a cadeia de valor deixe de ser uma lista de terceiros e passe a funcionar como contexto de risco, dependência e decisão.
Entrega em contexto
Da solicitação ao fornecedor à cobertura que você consegue demonstrar.
Cadastre a cadeia, conduza a diligência pelo portal e acompanhe respostas e documentos. Examine a cobertura do engajamento com sua base declarada.
- Para quem
- Compras, supply chain, sustentabilidade e consultorias que acompanham fornecedores.
- O que você leva para a conversa
- Contexto do fornecedor, respostas da diligência e dossiê de cobertura e engajamento conforme o recorte revisado.
Dossiê de fornecedores · Exercício 2026
Cobertura e engajamento da cadeia
- Base do exemplo
- 12 fornecedores
- Engajamento documentado
- 9 fornecedores
- Cobertura por contagem
- 75%
- Documentos para revisar
- 3
As coberturas por gasto e emissões usam suas próprias bases declaradas e revisadas.
Value Chain Architecture
A cadeia é uma sequência de relações, não um conjunto de cards.
Cada etapa preserva contexto para que o dado coletado consiga chegar à leitura de risco e materialidade sem perder origem.
Supplier
Identidade, relacionamento e contexto do fornecedor.
Location
Território, operação e dependências físicas relevantes.
Evidence
NF-e, XML, documentos e informações primárias associadas.
Primary Data
Consumo, atividade e dados reportados pela própria cadeia.
Scope 3
Classificação das emissões indiretas nas categorias aplicáveis.
Exposure
Risco, dependência, materialidade e prioridade empresarial.
Geospatial + Supply Chain
O fornecedor também existe no território.
Localização, operação, documentos e emissões ganham outra qualidade quando permanecem conectados. A leitura da cadeia pode incorporar dependências territoriais sem tratar o mapa como uma feature isolada.
Decision context
Supplier → Location → Evidence → Scope 3 → Exposure
O resultado é uma leitura que pode apoiar due diligence, priorização de fornecedores, transição e decisões executivas sem perder a proveniência dos dados.
Da coleta primária à decisão sobre a cadeia.
Estruture fornecedores, evidências e emissões de forma que a cadeia de valor permaneça conectada ao risco corporativo e à materialidade.
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