COSO® ERM 2017

Risco entra na estratégia. Não fica preso a uma matriz.

O Nexus organiza exposição, controles, evidências e contexto financeiro para aproximar Enterprise Risk Management da decisão executiva sem transformar incerteza em precisão artificial.

Framework

Cinco componentes. Uma disciplina contínua de governança.

Os cinco componentes do framework permanecem como linguagem de governança. A superfície pública explica a capacidade e o resultado, não a implementação proprietária.

01

Governança & Cultura

Riscos relevantes entram no contexto de governança corporativa, com responsabilidades claras e uma linguagem comum entre Conselho, Risco, Finanças e Sustentabilidade.

02

Estratégia & Objetivos

Exposições climáticas e operacionais podem ser consideradas junto às prioridades estratégicas e à continuidade do negócio.

03

Performance

A organização acompanha exposição, prioridade, controles e evolução com uma visão orientada à decisão, sem depender de classificações qualitativas isoladas.

04

Revisão & Monitoramento

Evidências e histórico fortalecem a revisão contínua dos riscos e a capacidade de explicar decisões ao longo do tempo.

05

Informação & Comunicação

Informação de risco chega ao nível executivo em linguagem adequada para decisões, supervisão e comunicação institucional.

Stakeholders

Uma visão comum para quem precisa supervisionar risco.

CFO, CRO, Conselho e investidores fazem perguntas diferentes. O Nexus preserva a mesma origem de informação e muda a linguagem conforme a decisão.

CFOs

Proteção de margem, caixa e valor empresarial.

CROs

Gestão quantitativa e priorização de riscos.

Conselhos

Supervisão, compliance e dever fiduciário.

Investidores

Due diligence e leitura de exposição.

Risk Intelligence

Do mapa de risco para o contexto de decisão.

Planilhas coloridas não bastam para decisões institucionais. A leitura precisa conectar exposição, controles, evidências e relevância financeira sem publicar fórmulas ou regras proprietárias.

01

Exposure

O que pode alterar objetivos, continuidade ou valor?

02

Controls

Quais controles e responsabilidades existem?

03

Evidence

Que dados e histórico sustentam a leitura?

04

Financial context

Qual relação econômica pode ser sustentada?

05

Decision

Que prioridade precisa chegar à governança?

01

Contexto financeiro

Riscos materiais podem ser avaliados considerando sua relevância para caixa, margem, capital, continuidade e valor empresarial.

02

Controles & governança

A visão de risco considera a existência de controles e responsabilidades sem expor os mecanismos proprietários usados para produzir a avaliação.

03

Evidência & histórico

O Audit Vault e a rastreabilidade fortalecem revisão, auditoria e defesa das informações relevantes.

04

Integração executiva

A inteligência pode alimentar ambientes executivos do Nexus, evitando que a liderança opere uma ferramenta de risco desconectada do restante da gestão.

Risco tratado como assunto de negócio.

O Nexus reduz a distância entre a linguagem de risco e a linguagem de decisão, preservando profundidade metodológica no contexto apropriado de cliente e due diligence.

COSO® é uma marca registrada do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. O Nexus ESG 360 é uma solução independente desenvolvida para facilitar a aplicação deste framework, sem afiliação direta com o comitê.