Sobre o Nexus

Construímos infraestrutura para decisões que precisam sobreviver à revisão.

O Nexus ESG 360 nasceu para reduzir a distância entre o que acontece na operação, o risco que a organização precisa administrar e as decisões que afetam capital, continuidade, governança e responsabilidade institucional.

What we connect

Operação · Evidência · Risco

What we govern

Materialidade · Capital · Decisão

What must remain

Contexto · Evidência · Defesa

Nossa tese

ESG não termina no relatório.

Dados climáticos, cadeia de valor, risco, controles e evidências ganham relevância quando conseguem participar da mesma conversa sobre operação, capital e decisão.

Por isso, o Nexus não se apresenta como uma coleção de dashboards. A arquitetura existe para preservar relações entre fatos, contexto, responsabilidade, consequência e revisão institucional.

01

Realidade antes da interpretação

O Nexus começa pelo que a organização consegue observar, documentar e contextualizar — sem transformar ausência de dado em certeza.

02

Evidência antes do claim

Uma afirmação institucional relevante deve poder ser associada à origem, ao contexto, às premissas e às limitações disponíveis.

03

Relação financeira governada

Risco, clima e sustentabilidade só entram em contexto financeiro quando a relação econômica pode ser sustentada pelos dados e pela metodologia aplicável.

04

Decisão continua humana

A tecnologia organiza contexto, comparação, histórico e evidência. A responsabilidade pela decisão permanece com a governança da organização.

05

Toda conclusão relevante deve ser reconstruível

Histórico, aprovações, evidências e contexto precisam sobreviver à revisão posterior sem depender da memória de quem participou da decisão.

Arquitetura empresarial

Seis domínios. Uma realidade empresarial.

Financial, Risk, Climate, Value Chain, Capital e Assurance não funcionam como ilhas. O valor está na continuidade de contexto entre os domínios, com automação contextual e controles de acesso atuando como capacidades transversais.

01

Financial Intelligence

Materialidade, iniciativas, retorno, dívida, WACC e decisões de capital.

02

Risk Intelligence

Exposição, controles, COSO® ERM, governança e prioridade executiva.

03

Climate & Carbon

GHG, carbono, transição, cenários e contexto regulatório.

04

Value Chain Intelligence

Fornecedores, localização, dados primários, evidências e Scope 3.

05

Capital & Transactions

SLL, refinanciamento, mercado de capitais, M&A e diligência.

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Assurance & Evidence

Proveniência, Audit Vault, aprovações, histórico e defesa institucional.

Contextual AI

Automação pode apoiar leitura de documentos, síntese, classificação e preparação de contexto, sem substituir responsabilidade humana ou transformar inferência em evidência.

Security & Access Governance

Segurança, segregação de acesso, proteção de dados e governança do ambiente fazem parte da infraestrutura institucional e são detalhadas conforme o contexto de cliente e due diligence.

Lucas Falcão - Founder & CEO do Nexus ESG 360

Founder perspective

“Quando risco, clima e cadeia de valor começam a influenciar decisões financeiras, a organização precisa de algo mais sólido do que informação dispersa.”

O Nexus foi construído para organizar essa complexidade sem substituir o julgamento humano: conectando origem, evidência, contexto, materialidade e responsabilidade para que decisões relevantes possam ser compreendidas e posteriormente revisadas. Frameworks e contextos como COSO® ERM, GHG Protocol, IFRS S1/S2, CVM 193, CBAM e ABNT PR 2030 entram onde são aplicáveis, sem serem tratados como equivalentes entre si.

Lucas Falcão

Founder & CEO, Nexus ESG 360

Nexus ESG 360

O ESG saiu do relatório e entrou na estrutura de capital.

Nossa responsabilidade é construir a infraestrutura que permita tratar essa mudança com rigor, contexto, evidência e transparência sobre limites.